“精益求精”能源企業精益管理培訓項目
一、前言
十九大報告中指出，建設知識型、技能型、創新型勞動者大軍，弘揚勞模精神和工匠精神，營造勞動光榮的社會風尚和精益求精的敬業風氣。同時在去年召開的中央企業精益管理文化現場交流會中，李克強總理強調要以改革促發展，打好國有企業提質增效攻堅戰，下決心瘦身健體，增強核心競爭力。全面推進精益管理，培育精益管理文化，是推進管理創新，向管理要效益、要方法、要提升的重要舉措，對轉變企業發展方式，提高企業發展質量和效益具有十分重要的現實意義，是現階段中央企業提質增效、瘦身健體的現實迫切需要。
二、培訓推薦課題
中高層
《QC7大工具》
《6S目視化管理》
《精益倡導者培訓》
《六西格瑪黃帶培訓》
《六西格瑪綠帶培訓》
《六西格瑪黑帶培訓》
《精益物流與拉動系統》
《六西格瑪基礎知識培訓》
《精益管理流程優化策略》
《先進精益文化借鑒與學習》
《管理規范化改善與精細化提升》
《落實管理責任 提高精益管工作》
《供電企業的精益化管理學習及落地》
《TRIZ（萃智）技術與管理創新理論課程》
《查找電力企業出血點 提高精益管理改善》
班組長
《JIT看板管理》
《全面質量管理》
《精益倡導者培訓》
《防呆與防錯法訓練》
《VSM價值流程圖培訓》
《精益化與規范化管理》
《關鍵質量控制與管理》
《精益班組長系列訓練課程》
《電力生產一線標準化作業規范》
《供電所規范化管理及精益化提升》
《減少八大浪費提高電力生產效益》
《防差錯技術（POKA-YOKE）培訓》
《提高管理規范建立精細化管理工程》
《把握管理關鍵時刻提高管理精益水平》
市場部
《服務精益轉型培訓》
《精益客戶品質管理》
《解決問題的系統方法》
《精益客戶服務六維管理》
《大客戶精益服務體系建設》
《構建營業廳全方位客戶服務體系》
《狠抓業擴流程的精細化管理 提高業擴效率》
三、研究課題
