微足以道——微課設計與開發
互聯網時代的到來打破了商業格局,顛覆了傳統行業,產生了一系列變革。無處不在的大變革背景下,職業人學習需求也變得更加時效化和碎片化。傳統的企業內訓課程已無法適應需求,培訓的投入產出比也越來越低。
隨著各種各樣的互聯網媒介如雨后春筍般涌出,“微學習”、“微課”應運而生,成為眾多培訓從業者追捧的形式。但是如所有新生事物一樣,微課形式雖好,但培訓市場上的微課質量良莠不齊,也無法真正滿足企業內部的實際需求。那么,如何判斷或設計出符合企業需求的微課,并精彩的呈現呢?
通過打造“微足以道——微課設計與開發”項目,幫助企業內部培訓師自主設計與開發真正滿足實際培訓需求的微課程,解決傳統培訓的難題。
一、微課特征
微 ——易于傳播,以圖文、視頻、H5、錄屏等為主要形式
精 —— 以5—10分鐘的講解,完成一個知識點的教授
妙 —— 將設計思想完美展示,傳達清晰的知識點
二、項目思路
01萃取知識 02內容開發 03情境設置 04創新呈現
課程需求分析,企業內部 微課教學任務設計與主題 利用創新化腳本創作思路 利用7大微課創新呈現
知識萃取提煉,確實微課 復盤設計,運用表達結構 完成專業微課腳本設計, 式讓微課充滿呈現力
設計形式 開發微課內容 實現微課的主動性
三、項目價值
微足以道——微課設計與開發項目通過案例復盤方法,將知識點融入到案例中形象化呈現難點要點,結合現場通關及一對一輔導,確保學員掌握主要知識點。采用翻轉O2O學習法,線上學習基礎知識,線下解決實際問題的模式,使培訓有效落地。
掌握一套制作技巧:確保學員熟練掌握微課制作流程,熟練制作操作技巧
解決企業實際問題:通過崗位經驗萃取提煉教學內容,更貼合企業實際情況。
打造自屬版權微課:課程結束既能產出企業內部微課成品,實現培訓的成果轉化
四、項目成果
“優師計劃”內部培訓師培育項目
混合式學習的領導力培養工作坊
一、背景介紹
力航絕不是任何一項具體的方法或者技能,而是一種獨特的魅力,它不是有形之“術”,而是無形之“道”。研究表明,國內企業雖然越來越關注領導力的培養與提升,但各企業在培養方式、成本和效果等方面存在較大差異。如何結合企業實際需求開展領導力開發,是當前企業培訓需要深入思考的問題。
二、項目流程
領導力發展培養項目以領導力學習發展地圖為起點,設計配套的基于領導力學習發展地圖的課程體系,通過領導力定位—領導力發展|—領導力成果評估三大階段構建完善的領導力培養流程。
三、項目特色
1.體系化構建領導力學習發展體系;
2.標準化培訓項目實現人才培養批量復制;
3.品牌化運營打造品牌培訓項目;
4.混合化學習提升培訓成效
四、“1+1”高?;鞂W模式
經過多次經驗交流以及技術整合,力航匯集國內一流的教授資源和金融業界的專家資源,整合了各類金融前沿課題,打造“1+1”高?;旌夏J?。從國際金融視角著眼,結合中國高級管理人才需求的現狀,為高級管理學員先進的金融管理理念和思想,提升個人戰略素質、拓展精英人脈,提供一個高效的學習平臺。
1.戰略合作高校
浙江大學、上海交通大學、西南大學、暨南大學
2.“1+1”高?;鞂W模式
課程講授:當地城市特色化課程設置
現場教學:優秀企業交流學習
同業交流:挖掘同業合作新思路
行動學習:行動學習全程關窗
3.“1+1”高?;鞂W路線設計
路線一:浙江大學+上海交通大學
路線二:暨南大學+西南大學
五、同業交流學習
為深入把握最新的同業市場動態與經濟形勢,積極研究發掘同業業務突圍措施,持續穩固和強化同業客戶關系,力航聯合四大高校周邊多家城市商業銀行、農村商業銀行、大型集團財務公司等同業機構,提供與當地同業客戶密切交流、共商發展的機會,通過展開“全方位、深層次、多角度”合作,實現優勢互補、資源共享,創造互信互利的緊密合作空間,也進一步提升銀行同業業務品牌和當地市場影響力。
六、課題推薦
《當前宏觀經濟金融形勢與保險行業發展》 《當前經濟形勢分析與金融行業發展趨勢》
《當前經濟條件下的商業銀行風險、監管與對策》《縣域經濟發展與銀行的金融服務策略》
《當前中國宏觀經濟金融形勢及銀行業經營環境分析》 《大數據時代金融創新策略》
《宏觀審慎監管政策選擇與銀行策略》 《互聯網金融與商業銀行的競爭與合作》
《監管新政下的業務開展與創新》 《經濟政策對當地銀行業務的影響》
混合式學習的領導力培養工作坊
01 走好我們這代人的長征路
“一個不記得來路的民族,是沒有出路的民族。不論我們的事業發展到哪一步,不論我們取得了多大成就,我們都要 大力弘揚長征精神?!薄暯皆诩o念長征勝利80周年講話
本項目以重走長征為主題,重走革命之路、感懷先烈,用長征精神激勵、指導我們這一代人堅定革命的理想信念,培養團隊協作能力與集體主義精神,從實際出發,不斷地砥礪前行。
一、項目價值
1.踐行長征路,重塑長征魂
用戶外體驗的方式,重新踐行長征途中的艱難險阻,讓學員更深刻的體悟長征精神。
2.打破梳理,拉近距離
利用團隊的智慧和協作,打破日常的疏離感,提供互相了解、增進感情的機會和平臺。
3.長征精神聚團隊
將長征精神切實地落地到拓展中,指導團隊完成任務,獲得成功,提升團隊凝聚力。
二、項目實施
三、項目重現
02三國風云志
三國鼎立是我國歷史上一個重要的時代,也是一個廝殺紛爭的年代,王侯布衣混戰一團。正所謂亂世出英雄,在這個時期誕生了許多優秀的政治家、思想家、軍事家和縱橫家。錯綜復雜的三國關系,結盟與戰爭,無不是“趨利而動”的真實寫照。而這些都是當今社會商戰、企業經營謀略中大量運用的戰略指導思想和行動準則。
一、項目價值
1.審時度勢,善用人才
分層管理,明確領導的重要性。除具備基本能力外,還需要擅長在差異中取長補短,塑造一個高戰斗力的團隊。
2.當機立斷,群策群力
團隊的成長離不開個人的努力,通過組織、協調達到目標,通過溝通交流,建立多贏的局面。
3.群雄爭霸,各領風騷
團隊成員各司其職,發揮個人的主觀能動性,使其既知道自己應該做什么,又思考怎樣做好。
二、項目流程
三、項目重現
03 趣味運動會
輕松的娛樂行為與嚴謹的教學活動不是絕對對立的,它們可以融會貫通、相輔相成?;谟螒蚧瘜W習的體驗式培訓,將傳統的教學方法變為新穎的體驗式培訓,把沉悶、嚴肅、單一的課堂教學變為具有活力、魅力、有趣的學習體驗,為參與者提供了一個獨特的學習經歷,是一種有力量、有效且有影響力的培訓方式?!坝螒颉比谟凇皩W習”中,在游戲過程中注入企業精神與團隊文化,在體驗過程中培養個人奉獻和集體協作精神,打破溝通隔閡,增進情感交流,增強責任意識,構建和諧團隊,最終實現推動公司企業文化建設和精神文明建設的目的。
體驗式拓展學習項目
O2O立體辦公效能提升項目
數字化和信息化的時代下,各行業對辦公模式的需求不斷升級,幾乎所有行業都要通過計算機和網絡進行辦公。在高速運轉的社會生產中,企業要不被社會淘汰,員工不被企業淘汰,就必須要求員工能高效辦公。辦公軟件已廣泛應用于金融行業各個崗位,員工的辦公效率問題也備受金融企業關注。辦公軟件能力弱經常導致員工出現“白+黑”、“5+2”的現象,從而導致整體辦公效能低,影響企業績效。
通過搭建O2O立體辦公效能提升項目,以學習者為中心,以學員能力提升為目標,結合線上線下教學資源與模式,幫助金融企業促進員工個人能力發展,提升整體辦公效能,實現互聯網化、互動式學習。
一、項目特色
通過搭建O2O立體辦公效能提升項目,以學習者為中心,以學員能力提升為目標,結合線上線下教學資源與模式,幫助金融企業促進員工個人能力發展,提升整體辦公效能,實現互聯網化、互動式學習。
二、學習路徑
三、服務案例
1. 合作客戶:中國農業銀行某分行
2. 項目名稱:2016年新行員培訓班—辦公軟件實用技能訓練
3. 實施時間:2016年7月-9月
4. 項目背景:2016年該行針對300多名機關人員,希望通過輪訓掌握辦公技能,提升工作效率。力航建議通過以賽促訓提升機關人員辦公技能,以線上測試-上機輪訓-實操輔導-訓后考試的模式優化機關人員崗前培訓,強化辦公技能培訓效果。
O2O立體辦公效能人才提升項目
后備干部精銳培育項目
一、項目簡介
力航培訓針對企業儲備和培養后備人才,明確人才選拔內容,構建能力模型,建立選才標準?;谌瞬艠藴?,進行360度人才評估,以選拔出優秀人才,尋找個性和共性的能力短板。并依據能力短板規劃人才培養,提高人才培養的針對性。
針對培養結果,檢驗后備人才的勝任準備度,對后備人才培養效果進行評估,并對后備人才的后續發展提供專業建議。
二、能力模型
創新能力:對工作成果永不滿足,有不斷創新工作的能力
學習成長能力:在工作中不斷學習,并使自己和團隊快速成長的能力
協同能力:協同整合團隊有效開展工作的能力
分析判斷能力:對工作中涉及到的系統復雜問題和業務發展趨勢有較準確的分析判斷能力
貫徹實施能力:有較強的將思路和方案付諸實施并獲取有效成果的能力
三、項目價值
丨人才儲備支持丨
1. 人才無斷層:形成優秀的干部接班人和員工后備隊伍,縮短填補職位空缺的周期;
2. 業務發展:滿足未來組織結構、業務戰略的人才新需求,保證業務能夠持久平穩運行;
3. 繼任選拔:整個企業職業發展的重要支撐,為內部人才供應鏈的打造奠定了堅實的基礎;
4. 績效提升:通過提升人員的戰略執行能力提升組織績效,實現組織戰略目標。
丨完善人才建設丨
1. 能力發展路徑:加強高潛人才的識別和發展,為員工搭建良好的職業發展體系,完善員工的能力發展路徑;
2. 人才梯隊建設:建立明確的流程、計劃和機智保證繼任人才的有序培養,形成完善的人才發展梯隊,為實現業務戰略落地打下堅實的基礎。
四、項目流程
階段一 階段二 階段三 階段四
項目啟動 人才測評,發現短板 學習項目運作 項目總結匯報
前期調研 360度個人能力評估 線上自主選課 個人能力測評報告終稿
確定關鍵崗位與層級 形成個人能力測評報告 白+黑+日常模式 個人階段性行動學習成果
構建后備人才勝任力模型 依據報告匯總個人能力短板項 課程培訓 總結報告
項目啟動會 知識轉化
日常固化
五、項目案例
1.項目背景
對于南沙中行來說,面對銀行的快速變革發展的挑戰,需要充分運用現有的人才資源,把挑戰轉變為發展的機遇,后備干部作為銀行的重要的人才支持,如何讓后備干部這一現有資源,發揮活動與創造力,把資源轉換為企業績效,是應對銀行業變革挑戰的一項重要工作。
2.項目思路
結合上述南沙中行后備干部面臨的現狀,力航通過實施“人才發展五部曲”,搭建南沙中行的人才培養機制,實施人才測評+行動學習+師帶徒”導師制模式培養,進而建立起南沙中行的系統人才干部培養機制。
人才發展五部曲=標準制定+人才測評+能力提升+落地訓練+固化標準,任用提升
3. 項目實施流程
實施第一階段:前期調研+啟動會(2-3天)
實施第二階段:崗位勝任力模型搭建(3周)
實施第三階段:360度測評+測評報告匯總(10天)
實施第四階段:課程培訓+行動學習+持續工具跟蹤(4個月)
實施第五階段:項目總結固化(2周)
4.項目成果
后備干部精銳培育項目
尋黨根,溫黨史
中國共產黨97年漫漫征程,歲月崢嶸、歷久彌新。習近平總書記指出“一切向前走,都不能忘記走過的路;走得再遠、走到再光輝的未來,也不能忘記走過的過去?!?/strong>
尋根溯源,不忘初心,繼往開來,再創輝煌。為迎接七一建黨節,力航特別推出五條“黨員理想信念”紅色革命路線。與黨員同行,在紅色革命路上重溫黨史、傳承革命精神,在砥礪前行中永葆活力。
一、教學形式
二、紅色基地考察
01 龍巖——重走長征路,感悟長征情; 02 延安——踏革命之地,揚革命精神
A. 永定土樓民俗文化村 B.古田會址 A. 鳳凰山革命舊址 B.寶塔山
C. 葉坪革命舊址群 D. 長汀博物館紀念碑 C. 四八烈士陵園 D.延安革命紀念館
E. 閩西歷史博物館 F. 毛澤東才溪鄉調查紀念館 E.楊家嶺革命舊址
03 井岡山 ——尋中國革命星星之火 04 遵義——尋訪赤水舊址,追憶革命先烈
A.革命烈士園 B.革命博物館 A.婁山關戰斗遺址 B.鳳凰山紅軍烈士陵園
C. 井岡山斗爭全景畫 D.挑糧小道 C.遵義會議舊址 D.國酒文化城
E. 茅坪毛澤東故居 F.曾志烈士墓 E. 四渡赤水之三渡渡口 F.四渡赤水紀念館
G.一大會議舊址 H.小井紅軍醫院
05 百色——走英雄之都,感革命熱血
A.紅七軍軍部舊址
B.百色起義紀念館
C.百色起義紀念碑
三、廣東省黨建地點分區
力航培訓探訪廣東省內知名紅色教育基地,結合當下黨性教育熱點,精心打造了省內“黨性理想紅色教育”革命路線,采用“游學參觀嗎+黨性教育”全新教育模式,一起踏尋紅色記憶,重溫崢嶸歲月,傳承紅軍精神,提高黨性修養。
四、案例重現
尋黨根,溫黨史
“雛鷹護航”帶班主任項目
新員工為銀行的業務經營注入新鮮血液,是銀行未來發展的基礎力量,新員工崗前培訓是員工成功融入銀行所必需。但新員工崗前培育往往是一個長期而冗雜的過程,常采用集中管理培訓模式進行持續的培養活動。這樣的模式對培訓管理有著較高要求,必須高度關注新員工的生活、培訓學習、個人發展及團隊建設等情況。
一、項目內容
“雛鷹護航”帶班主任項目高度契合新員工長期培育的目標,將一站式服務融入到培訓的方方面面,駐點服務,幫助減輕銀行新員工培育的培訓管理壓力,搭建輕松愉悅的團隊氛圍,助力培訓的有序開展。
“雛鷹護航”帶班主任項目服務內容:
生活安排:食宿安排、行程安排、每晚查寢、互動溝通
培訓學習:簽到考勤、主持破冰、攝影攝像、茶點服務、作業收發
團隊建設:班會開展、班委選舉、組織茶話會、拓展活動、讀書分享會、新老員工交流會、結業典禮
課后總結:提交日報總結、周報總結、人才檔案、項目報告
二、項目案例
【案例1】2017年7-8月,中國銀行某省分行對新入職的540名員工分2期進行了持續的崗前培育,培訓中融入“雛鷹護航”帶班主任項目。力航帶班主任的服務工作在項目中得到了客戶的高度評價與肯定。
“我們的演講比賽很成功,帶班主任的組織配合工作很到位,很有經驗。你們的專業度得到了體現?!?/span>——培訓負責人 王老師
四、新員工推薦課題
《高績效品牌團隊(職業+溝通+心 態+合作)》 《高效精益的投訴處理與危機應對學習》
《柜面業務操作風險防范》 《結構化表達技巧》
《團隊凝聚力打造》 《駕馭壓力-情緒管理與職業幸?!?/span>
《基于團隊賞識的合作力提升》 《如何高效利用碎片化的時間》
《思維導圖在職場中的應用》 《職業化素養和職業心態塑造》
《新時代職場認知與思維轉換》 《優秀員工自我管理與職業化素養》
《銀行商務禮儀與職業形象設計》 《臨柜人員的服務標準化訓練》
《銀行新員工職業化塑造》 《銀行客戶異議與投訴抱怨處理技巧》
《做自己的減壓教練》 《主動服務營銷培訓》
“雛鷹護航”新員工帶班主任項目
“助人成長”客戶經理人才培育項目
一、客戶經理能力素質模型
二、項目價值
1.戰略落地:通過體系化的項目培養,強化人才培養的重要性,統一整個客戶經理團隊的戰略目標認識,用清晰系統的培養規劃推動戰略的落地實施。
2.成果顯著:項目式的培養極大地提高培訓效能,階段性產出項目成果,在系統內部行程有影響力的標桿性人才培養項目。
3.資源整合:在項目培養中,優化和共享整個系統的培訓資源,理順培訓管理流程,完善培訓運營系統,打造內部學習能力。
4.個性定制:項目培養具有更強的針對性,在深度調研下,將單純的知識傳遞培訓方式升級為綜合戰略要求、需求分析的課程定制項目培養模式。
三、項目案例
1.背景分析: 某工行對公營銷團隊,共有客戶經理xx人,進行了多次的培訓,但課程不系統導致培訓內容缺乏針對性,課程內容無法持續落地導致培訓轉化率地下,且無法沉淀成果??蛻艚浝砣狈σ粋€評判自己能力的標準,管理部門也缺乏一個選拔人才的依據。 某工行希望通過系統化的培訓,培養一批優秀的客戶經理團隊,搭建某工行個性化的客戶經理培養模式,并沉淀固化客戶經理考核評估標準。
2.項目思路:力航根據中國工商銀行某分行的客戶經理團隊的實際情況,結合自身長期的客戶經理培養經驗,設計以“360度評估+人才測評+行動學習”的培養模式,搭建客戶經理勝任能力模型,制定針對性客戶經理培育流程體系。并在進行客戶經理培訓項目開展的同時,設計新員工準入準出機制,開展內訓師項目,促進客戶經理培訓項目全面落地,建立內部學習型組織。
3.項目實施規劃:
“助力成長”客戶經理人才培育項目
專崗能力提升培訓
專崗能力提升培訓
一、基本資料
1.培訓主題:廣發銀行某分行《柜面操作合規風險管理培訓班》
2.授課老師:鐘凱林老師
3.參訓人員:廣發銀行某分行員工
4.學員人數:57人
5.培訓時間:2017年11月19日
二、課程剪影:
1.老師授課
鐘凱林老師以深厚的專業知識功底,結合實際案例分析,使課堂知識深入淺出,贏得學員高度贊譽。
2.學員認真做筆記
學員在課堂上認真聽講,并在重點之處做好筆記。
3.學員聽課
一、基本資料
1.培訓主題:中國銀行某分行《2018年全轄中層中部“十九大金融形勢解讀”經濟講座》
2.授課老師:韓復齡老師
3.參訓人員:中國銀行某分行負責人
4.學員人數:200人
5.培訓時間:2018年1月6日
二、課程剪影:
1.領導發言
銀行領導在開課前發言,希望各位學員能夠全身心投入培訓中,享受培訓過程,學有所成。
2.老師授課
韓老師以幽默風趣的講課形式活躍課堂氣氛,使學員們輕松愉悅的學習十九大金融形勢。
3.學員聽課
學員們在課堂上認真聽課,虛心接受老師的分享。
4.課堂全景
》
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一、基本資料
1.培訓主題:中國農業銀行某分行《攻堅克難-基金解析、診斷與營銷策略培訓》
2.授課老師:喻應光老師
3.參訓人員:中國農業銀行某分行客戶經理
4.學員人數:49人
5.培訓時間:2018年1月6日
二、課程剪影:
1.領導發言
喻老師語言簡潔、生動地為學員講授基金營銷知識,案例典型豐富。
2.分組展示
學員們積極主動地參與到課堂安排中來,在分組里認真配合,并進行小組風采展示。
3.課間互動
快樂游戲,愉悅學習,課堂氣氛輕松。
4.比賽獲獎
優勝小組在課程結束前獲頒發獎品。
1、培訓主題:《固本拓新--目標客戶拓展與網點沙龍活動策劃培訓班》
2、授課講師:王 海
3、參訓學員:中國銀行股份有限公司某分行職員
4、學員人數:共30人
5、培訓時間:2016年8月25日- 27日
1. 王海老師精彩授課
《固本拓新--目標客戶拓展與網點沙龍活動策劃培訓班》課程開始,王海老師首先提出“我行服務客戶的優勢是什么?”問題,由淺入深開始本次的授課!
2. 學員聽課
王海老師結合正反案例進行課程講解,快速將學員引入狀態,學員對此表現出濃厚的興趣,在操作練習是非常認真,不時向老師提出問題!
3.王海老師認真指導
課堂中,學員們聚精會神聽老師講課,通過聽老師怎么講、看老師怎么做以及想老師為什么這樣做三種方式進行了學習。黃老師也對學員們的問題進行詳細指導!
4.課程互動
為確保學員們能夠更好地理解和吸收課程知識,王海老師在課程中穿插活動,在于學員們的互動中觀察學員的接受程度,學員們也非常積極的配合課程的進行!
5.放松活動
勞逸結合,能夠讓學員們在課堂上不那么疲憊。所以,在課程期間會帶大家做一些放松肢體,減緩精神和肌肉高度緊張的狀態,更有益于學員們的學習!
6.學員成果展示
學員團隊積極分享團隊精神和團隊文化,聲情并茂的表達方式展現出每個團隊的積極態度。
7.師生合影
優秀的團隊用自己的團隊精神獲得勝利,而優秀的學員在每一個團隊中的中流砥柱,并在其中發揮著積極的向導作用,榮譽受之無愧。
一、培訓項目設計說明
在全球經濟一體化,金融市場競爭激烈的今天,銀行服務始終面對著各種新挑戰。深處萬變的世界,如何攜手變化,用服務創營銷、增績效是一個永恒的培訓課題。
在離職潮和互聯網浪潮的沖擊下,銀行服務營銷面臨:
面對新常態經濟環境,服務創新是銀行的生命力,也是提升銀行品牌美譽度的效能點。本課程針對社會關注的熱點問題,面向基層銀行一線員工,探討市場經濟下銀行客戶服務的規律和創新-銀行客戶服務的理念與方法,幫助提高顧客忠誠度,突破員工新的績效指標。助力銀行服務口碑和品牌建設。
二、課程剪影
1. 沈老師為學員授課
老師先是讓學員了解不同層面的人對于禮儀的認知與應用,然后再分析禮儀實訓的各個過程,比如禮儀中的“稱呼”“迎候”“握手”“鞠躬”“遞名片”等,再通過小組演練、討論的方式加深學員的印象。
2.學員認真聽課
課堂中,學員們聚精會神聽老師講課,并且積極的配合老師進行課堂的互動學習。通過聽老師怎么講、看老師怎么做以及自己動手做三種方式進行了學習。
3.課堂演練
有效的學習不僅是要通過老師講授,更要學員在理解老師課程內容的情況下進行演練,落地執行,這樣才能保證達到好的課堂效果。
4.課堂互動回顧
5.大合照
中國農業銀行股份有限公司某省分行自2014年起組織開展了全員職業素養提升培訓,每位員工每年至少有一天的時間參加專題培訓,培訓主題內容為踐行契約精神、遵守職業操守、提升職業素養。經過兩年的輪訓,員工隊伍在一定程度上解決了觀念思想、價值觀、工作態度、人生幸福感等方面存在的系列問題。
為了強化培訓效果,某省分行2016年擬繼續開展第三輪培訓,實施計劃以契約精神、職業操守和職業素養為核心主題,以陽光心態塑造、工作效率提升、自我管理與發展、傳統文化四門課程為載體組織開展培訓:
1. 如何提升職業素養——壓力情緒管理與陽光心態塑造;
2. 樹立契約精神的有效途徑——高效人士的七個習慣;
3. 職業操守的養成與規范——員工自我管理與職業發展;
4. 聽國學智慧,學職業素養——傳統文化與幸福人生。
二、課程剪影亮點回顧
1. 課堂互動
在課堂中老師以分組的形式上課,課中與每個小組的學員互動,增強學員的積極性。
2.老師對學員進行提問
老師在課中對學員進行提問,把學員帶進課堂,營造輕松的氛圍,以互動的方式教學。
3.塑造陽光心態
在老師給大家玩的游戲中,學員積極配合,讓大家多堅持目標,少堅持觀點。
一、基本資料
1、 培訓主題:《銀行服務禮儀與商務禮儀培訓班》
2、 授課講師:孫媛老師
3、 參訓學員:興業銀行股份有限公司某分行
4、 培訓時間: 2016年10月16日以及
二、課程剪影
1.孫老師上課
一開課,孫老師以優雅的姿態,娓娓動聽的語言闡述了這次課程的大概,讓學員對此次學習有一個初步的看法。
2. 站姿訓練
孫老師請出男學員,對站姿進行了現場的輔導,并講述了幾種不同的站姿以及在不同場合的運用。
3. 課上情境演練
老師讓學員們在課堂上對于商務接待的禮儀進行現場的演練,也讓學員可以在演練中更好的記住記牢接待禮儀的要點。
4. 乘車禮儀
在商務場合當中,乘車禮儀也是經常用到的,老師也在課上讓學員進行模擬演練。
1、 培訓主題:凝心聚力·協作共贏——團隊協作能力提升訓練
2、 授課講師:組織與團隊建設教練與胡建華老師
3、 參訓學員:鶴山某村鎮銀行
4、 學員人數:32人
5、 培訓時間:2016年12月3-4日
1、 培訓主題:中國建設銀行某支行十八屆六中全會精神解讀專題黨課
2、 授課講師:馬俊軍教授
3、 參訓學員:中國建設銀行股份有限公司某支行全體員工
4、 學員人數: 100人
5、 培訓時間:2016年12月15日
二、課程剪影
1. 紀委書記張皓主持開班
此次關于十八屆六中全會精神解讀的課程,紀委書記張皓在開班主持中講了此次講座舉辦的意義,也介紹了授課的教授。
2.羅行長講話
在講話中,羅行長強調加強和規范黨內政治生活、加強黨內監督是全黨的共同任務,必須全黨一起動手。身為領導干部黨員,都要應該加強對黨建的認識與了解。
3.馬教授授課
這次培訓邀請了廣東省委黨校教授馬俊軍進行授課。馬教授已經多次為建設銀行荔灣建行授課。馬教授在授課中強調領導干部特別是高級干部必須帶頭踐行社會主義核心價值觀,講修養、講道德、講誠信、講廉恥。
一、基本資料
1、 培訓主題:《辦公軟件高效處理能力提升培訓班》
2、 授課講師:黃能坦老師
3、 參訓學員:中國郵政儲蓄銀行股份有限公司某市分行員工
4、 培訓時間: 2016年8月28-29日以及9月4日
二、課程剪影
1. 黃老師為學員授課
黃老師在辦公軟件培訓方面有豐富的經驗,上課也是幽默風趣,同時老師所教授的課程內容也是實用便捷。
2.學員認真聽課
課堂中,學員們在老師講授操方式的時候聚精會神的聽講,在操作的時候積極練習,不懂就問,查漏補缺,積極修補自身的辦公軟件技能能力。
3.練習時間,老師指導學員
對于辦公軟件的課程來說,只講不練是沒有效果的。黃老師采取每講一段內容,就給時間讓學員們練習,并耐心指導每一位學員,讓學員們可以更快的掌握技巧。
1. 培訓主題:《個人業務客戶開發與產品營銷技巧》
2. 授課講師:劉 星
3. 參訓學員:某市農村商業銀行股份有限公司各支行理財經理
4. 學員人數:150人
5. 培訓時間:2014年12月01-02日
二、課程剪影
劉星老師《個人業務客戶開發與產品營銷技巧》培訓班正式開課了
學員們認真聽課做筆記
課間休息時的相互交流
“銀行客戶的細分與開拓”講解中
1、 培訓主題:網點營銷管理與差異化營銷之道
2、 授課講師:閆和平老師
3、 參訓學員:廣西某農村信用合作聯社員工
4、 學員人數:47人
5、 培訓時間:2016年03月12-13日
1. 電子銀行部負責人開班講話
培訓班開始,裴經理對本次培訓學習寄語,希望學員們都珍惜這次學習機會,認真聽講,遵守紀律,迅速向學員角色轉換。
2. 閆和平老師開始授課
閆老師結合自身培訓的經驗教訓,通過與學員分享經驗的方式進行授課。課堂中,運用實際案例為大家總結其中的優勢方法。
3.學員認真聽課
課堂中,學員們聚精會神聽老師講課,并且積極的配合老師進行課堂的互動學習。通過聽老師怎么講、看老師怎么做以及想老師為什么這樣做三種方式進行了學習。
4.學員積極討論
勞逸結合,能夠讓學員們在課堂上不那么疲憊。所以,老師也會在課堂上適當用思想匯集來讓學員充分融入課堂學習。
5.學員們積極配合老師進行課堂互動
在課堂上,學員積極認真的學習和積極配合老師進行互動。老師讓全場的學員進行了探討和演練。
一、基本信息
1、培訓主題:妙筆生花—公文寫作要領與實操精英訓練
2、授課講師:顏昌武 老師
3、參訓學員:方正證券
4、學員人數:110人
5、培訓時間:2015年4月28日
二、課程剪影
1、培訓主題:《“突破自我,追求卓越”聯合研習會》
2、授課講師:簡富臨老師
3、參訓學員:中國銀河證券某市營業部
4、學員人數:51人
5、培訓時間:2014年11月8日- 9日
《突破自我,最求卓越聯合研習會》簡老師精彩授課,學員們聚精會神聽課
課間中,學員一起互動,參與互動
在習慣對個人的影響課程中,學員與老師進行情景演練
在為什么工作環節學習期間,學員回答各自對于工作的理解,建立好的心態
課間休息,鄺總和楊總與老師進行深入的探討,對課程表示非常滿意
學員們一起學習思維模式之結果導向練習
學員們與老師大合照
1、培訓主題:《互聯網金融營銷與實戰》
2、授課講師:李悟老師、海闊老師
3、學員人數:180人
4、培訓時間:2016年10月23日、26- 30日
一、 培訓項目設計說明
1、培訓主題:客戶體驗創新—服務倍增企業競爭力
2、授課講師:李順軍 老師
3、參訓學員:渤海銀行柜面人員、大堂經理、服務營銷負責人等
4、學員人數:157人
5、培訓時間:2015年07月05日
二、課程剪影
1. 座無虛席
此次培訓渤海銀行參與度非常高,160個作為,幾乎沒有空缺,對海底撈的服務都是慕名而來學習一下。
2. 課程互動
此次培訓人數太多,導致大家每個人只有一個椅子,沒有桌子,但是也沒有影響到大家學習的心情,依然各抒己見互動研討。
3. 分數不理想,小小懲罰一下
課程中采取積分比拼,在半天課程的分數出爐,兩個小組小小懲罰了一下,不僅可以鍛煉身體,又可以提升狀態。
4. 學員展示
老師在拋出一個案例時,學員配合老師案例演練,通過組內討論,總結結果,每組派一面學員為大家講解組內的討論結果。
1、培訓主題:《三步成詩--內部兼職講師培訓班》
2、授課講師:任旭峰
3、參訓學員:財富證券虛擬培訓學院學員
4、學員人數:共30人
6、培訓時間:2016年12月09日- 11日,2016年12月17日- 19日
1. 曹總開班講話
《三步成詩--內部兼職講師培訓班》開始前,曹總帶著對所有內訓師們的期望和關心,發表了講話,表示了學院對此次培訓的大力支持。
2. 任旭峰老師開課
2016年12月09日,任旭峰老師帶領學員們正式進入TTT的課程開發階段,任老師以其豐富的授課經驗,幽默風趣的授課風格,將學員們正式帶入課程中。
3.任旭峰老師認真指導
課堂中,學員們聚精會神聽老師講課,通過聽老師怎么講、看老師怎么做以及想老師為什么這樣做三種方式進行了學習。任老師也對學員們的問題進行詳細指導!
4.任旭峰老師認真指導
制作課程課件探討期間,為使學員們能夠更好地理解和吸收課程知識,任老師不時觀察學員們的進度,提出自己的觀點和建議,以確保學員們的進度。
5.課堂小組討論
課程中,任老師安排各小組確認各自的課題中心,各小組進入火熱的討論中,各小組組長把控節奏,并做好記錄,為此次的討論大大獻力。
6.學員成果展示
關于課程開發階段的授課要點搜集,各方向小組把搜集并篩選后的要點展示出來,任老師為每個小組講解和剖析,發現優點和不足!
7.課下交流
下課期間,學員抓住機會向老師提出自己的疑問,任老師針對學員的疑問做出細致解答,學員表示受益匪淺。
8.授課方式演繹
課程演繹階段,任老師首先讓學員上臺做小節授課演繹,根據學員出現的問題,剖析問題,提出解決方法,如緩解緊張可以使用生理舒緩法等!
9.小通關
課程演繹階段,任老師讓學員學選擇一個小故事作為小通關演繹,從學員的神態、動作、語言等方面考測學員的講師風范!
10.大通關
課程最后,各專題小組將課程分成幾部分,由小組成員分別講授課程內容,講師從學員們的授課方式、講師風范等方面進行驗收,并在小組結束后給出建議點評。
11.授予講師證書
經六天四夜的辛苦培訓,學員們將自己的努力淋漓精致的展現在最后的驗收階段,為財富證券新生一股強大的講師力量,曹總也為此到達現場為學員頒發證書!
12.優秀小組斬獲獎品
本次的培訓力航為優勝小組和優秀學員準備了小小的獎品,以表示對學員努力和堅持的獎勵,助教也表示能夠和學員們愉快相處六天四夜非常榮幸。
13.講師與學員合影留念
任老師的專業和幽默深深折服學員,課程結束時學員們紛紛表示不舍,希望能夠再次聽到任老師的精彩授課,并爭相與老師合影!
14.曹總和老師及助教合影
財富證券虛擬培訓學院對此次培訓表示非常滿意,為感謝力航及講師的大力配合,曹總代表學院送上滿滿心意的禮物,并與任老師和力航助教合影留念。
15.大合照
1、 培訓主題:《服務禮儀與商務禮儀培訓班》
2、 授課講師:楊 珩老師
3、 參訓學員:華夏銀行股份有限公司某分行
4、 培訓時間: 2016年12月25日
1. 楊老師上課
一開課,楊老師以優雅的姿態,娓娓動聽的語言闡述了這次課程的大概,讓學員對此次學習有一個初步的看法。
2. 站姿訓練
楊老師請出學員,對站姿進行了現場的輔導,并講述了幾種不同的站姿以及在不同場合的運用。
3. 課上情境演練
老師讓學員們在課堂上對于商務接待的禮儀進行現場的演練,也讓學員可以在演練中更好的記住記牢接待禮儀的要點。
4. 情景模擬演練
學員們進行客戶投訴的演練。學員逼真的表演讓人比較更深刻的體驗情景,也更容易吸收老師所授的內容。